予期せぬ成功や失敗を例外として片づけていませんか？
皆さん、こんにちわ
名古屋市中川区高畑にある税理士法人トラストブリッジです。
満を持して投入した製品やサービスが鳴かず飛ばずで失敗したことはありませんか？
逆に、何気なく始めたことが、思いがけない売上につながった経験はありませんか？
また、いつも利用している機器が壊れたたため、他の方法で業務を行ったら、いつもよりうまく行った経験などありませんか？
おそらく、大なり小なり、みなさん経験があると思います。
このように予期せぬ成功や失敗に出くわした時は、その対応で後々大きな差が生まれることがあります。
試行錯誤を繰り返す必要のあるベンチャー企業ではなおさらです。
例えば、ある食器販売会社では、食器販売のために料理教室を始めました。
この料理教室では、見た目やおいしい料理を自社の食器で食べてもらうため、まさに食器のプレゼンのために料理教室を始めました。
しかし、好評となったのは食器ではなく、料理教室の方でした。
この場合、食器販売という視点では、失敗でしたが、料理教室の方は予期せぬ成功でした。
この会社では、この予期せぬ成功を見逃さず、料理教室の方に経営資源を投入して、大きな成功をおさめています。
かの有名なドラッカーも、「予期せぬ成功と失敗」は最もイノベーションをもたらす機会と言っています。
そして、予期せぬ成功と失敗はとにかく「実験」と「検証」のみによってもたらされます。
まずやってみて、予期せぬ成功や失敗がないか、検証を重ねていくことが成功の近道ということでしょう。
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